人事からの
メッセージ

丸紅グループの中期経営戦略 GC2024 では、マーケットバリューの高い人財を育て、人が活き・繋がる風土を創り、多様性を高めて、丸紅人財エコシステムを進化させ、企業価値の源泉となるグループ人財の成長と躍進を促進する、という人財戦略が謳われています。
丸紅グループの一員である丸紅エアロスペースでは、この人財戦略に則り、商社の最大の資産である「人財」が個々のパフォーマンスを最大限発揮し、その多様な「個」×「個」によって産まれる価値創造力を最大化できる環境や体制を創っていくことに努めています。
入社後に商社パーソンとして必要な知識を身に付けて貰うための初年度研修に始まり、多種多様な研修や各種支援制度により、社員一人一人が働く環境の最適化と人財の育成のためのサポートをし、それぞれのチャレンジを促進していきます。また「個」のスキルや能力の向上に加え、多様な業務を通じて得られる成果や満足感によりワークエンゲージメントを高めていきます。

このような環境でチャレンジをしたいと感じた方、新たな価値を創造し社会・顧客に必要とされる人財になりたいと思う方、ぜひ当社にエントリーしてみて下さい。また当社社員の体験談も是非読んで、自分の将来の姿を思い描いてみて下さい。皆さんのエントリーを人事担当チーム一同、お待ちしています。

常務取締役
管理本部長
島田 仁

丸紅グループの中期経営戦略 GC2024 では、マーケットバリューの高い人財を育て、人が活き・繋がる風土を創り、多様性を高めて、丸紅人財エコシステムを進化させ、企業価値の源泉となるグループ人財の成長と躍進を促進する、という人財戦略が謳われています。
丸紅グループの一員である丸紅エアロスペースでは、この人財戦略に則り、商社の最大の資産である「人財」が個々のパフォーマンスを最大限発揮し、その多様な「個」×「個」によって産まれる価値創造力を最大化できる環境や体制を創っていくことに努めています。
入社後に商社パーソンとして必要な知識を身に付けて貰うための初年度研修に始まり、多種多様な研修や各種支援制度により、社員一人一人が働く環境の最適化と人財の育成のためのサポートをし、それぞれのチャレンジを促進していきます。また「個」のスキルや能力の向上に加え、多様な業務を通じて得られる成果や満足感によりワークエンゲージメントを高めていきます。

このような環境でチャレンジをしたいと感じた方、新たな価値を創造し社会・顧客に必要とされる人財になりたいと思う方、ぜひ当社にエントリーしてみて下さい。また当社社員の体験談も是非読んで、自分の将来の姿を思い描いてみて下さい。皆さんのエントリーを人事担当チーム一同、お待ちしています。

丸紅エアロスペースの制度

<研修制度>

従業員
必須スキル研修
社員全員を対象とし、入社時からスムーズに仕事に取り組めるよう実施する基本研修や、コンプライアンスほか社内外でのルール共有などに関する全体研修、若手、中堅、管理職までそれぞれの階層ごとの研修などがあります。特に新人社員についてはOJT(On-the-Job Training)を人材育成の基本とし、現場における具体的な業務を通じて仕事に必要な姿勢・知識・スキル・ノウハウを習得していきます。
応募・
選択型研修
業務上必要となる国家資格取得に関して行う「国家資格等取得研修」や、丸紅本社で実施する各種研修、人事評価制度に関する「評価者研修」などがあります。
選択型実務・
ビジネススキル研修
個人の能力を伸ばすための研修です。社員各自の自由意志で参加できます。あらかじめ案内したメニューの中からいくつでも選択することができ、さまざまなスキルを身につけたり、幅広い見識やより深い専門知識を学んだりするなど、やる気次第で成長できる環境を整えています。

<福利厚生>

できるかぎり大手企業の制度とそん色ない制度の整備に努めています。
年次有給に加え、介護休業や産前・産後などにおける休暇制度や、定期健康診断などの社員全員が安心して働ける福利厚生制度を整えています。また、リゾートホテルやスポーツクラブなどと提携し、社員が利用できる各種福利厚生サービスも用意しています。さらに、地方出身者が安心して東京で働けるよう、若手独身社員を対象とした住宅補助制度もあります。
休日休暇 完全週休2日制、祝祭日、年末年始休暇、産前・産後休暇、リフレッシュ休暇、育児休業制度、介護休業制度、年次有給休暇、オールシーズン特別休暇、慶弔休暇
福利厚生 会員制リゾートホテル、スポーツクラブの利用、会員制の福利厚生サービス、定期健康診断、住宅手当(若手独身社員向け)、企業型確定拠出年金
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